Balance del Pleno en La Aljorra: Luces, sombras y la letra pequeña de las inversiones

Tras el balance presentado por la Junta Municipal el pasado jueves, desde la Asociación de Vecinos (AAVV) queremos ofrecer una visión realista. Agradecemos los logros, pero ponemos la lupa en los datos que no terminan de cuadrar.

1. El Cuartel: Un primer paso, pero faltan cuentas y agentes

Valoramos la inversión de 430.000€ anunciada por la Comunidad Autónoma. Es un arranque necesario. Sin embargo, la realidad presupuestaria nos obliga a ser cautos:

• El agujero económico: La rehabilitación integral cuesta 1,2 millones de euros (dato del Ayuntamiento). Faltan por confirmar unos 800.000€. Sin ese dinero garantizado, la licitación podría retrasarse indefinidamente.
• El modelo policial (GOESC vs. Patrulla): Se promete una unidad de élite (GOESC). Su presencia impone, pero no son policías de barrio ni recogen denuncias.
• La dotación real: Nos preocupa repetir el caso del cuartel del Albujón: instalaciones nuevas pero vacías. Exigimos una plantilla de Policía Local y Guardia Civil suficiente para patrullar nuestras calles, no solo un edificio renovado.

El mérito es de los vecinos: Nada de esto sería posible sin la presión de la Plataforma No Más Robos y los vecinos de La Aljorra, que llevan una década patrullando y denunciando.

2. Urbanismo y Espacios Públicos

• Parque junto al Upper: Apoyamos el vallado para frenar el vandalismo, pero una valla no vigila sola. Si no hay medidas de control efectivo y gestión, solo tendremos el mismo problema, pero encerrado.
• Colegio Miguel de Cervantes: Celebramos que vaya a albergar a las asociaciones y una sala de estudio. Pero urge su apertura inmediata. Un edificio cerrado atrae vandalismo y riesgo de ocupación; un edificio con vida se mantiene cuidado.
• Asfaltado de Los Carrascosas: Nos alegramos del arreglo, casualmente en la misma semana del Pleno. Aunque los tiempos de la administración son lentos, recordamos que los baches se sufren los 365 días del año.

3. Gestión Económica

Celebramos la ejecución de las subvenciones a colectivos. Para que La Aljorra sea un pueblo vivo, el tejido asociativo debe tener recursos.

Conclusión: Desde la AAVV mantendremos un seguimiento constante. No nos valen promesas de «inicio inminente» sin fechas ni presupuesto cerrado. Queremos hechos.